우리의 방법론
우리의 철학
하나의 팀, 하나의 방향
우리는 에이전시와 고객 사이의 장벽 자체를 없애는 방식으로 일합니다. 많은 에이전시는 고객과 일정한 거리를 둔 채 지시를 받고 결과물을 전달하지만, 이런 방식은 의사결정을 느리게 하고 마케팅 활동을 실제 비즈니스 임팩트와 분리시킵니다. IGNITE는 귀사의 워크플로우 안으로 직접 들어가 전담 마케팅 부서처럼 움직입니다.
우리는 따로가 아니라 함께 생각합니다
우리는 모든 실행을 공유 KPI에 맞춥니다
우리는 단기 업무보다 장기적인 브랜드 성장을 우선합니다
일본 현지 마케팅 팀
파트너 주도형 방법론
우리는 귀사 팀의 내재화된 확장 조직으로 일하며, 일본 내 내부 마케팅 부서처럼 움직입니다. 단순 실행을 넘어 전략적 책임을 함께 지고, 실질적인 임팩트를 만드는 의사결정을 주도합니다.
Step 1
비즈니스에 대한 깊은 이해
마케팅만이 아니라 비즈니스 목표, 과제, 내부 프로세스, 브랜드 비전까지 함께 이해하는 것에서 시작합니다.
Step 2
공유 KPI와 성공 기준 설정
무엇을 성공으로 볼 것인지 함께 정의합니다. 이 KPI가 이후의 전략과 실행을 모두 이끕니다.
Step 3
통합 전략 수립
분리된 전술을 개별적으로 제시하는 대신, SEO, 콘텐츠, 퍼포먼스 마케팅, 브랜드 포지셔닝을 하나의 전략으로 묶습니다.
Step 4
지속적인 협업과 실행
귀사 팀과 나란히 움직이며 기회를 먼저 발견하고, 문제를 해결하며, 빠르고 명확하게 실행합니다.
Step 5
최적화, 인사이트, 책임
성과는 지속적으로 점검하고 개선합니다. 결과에 대한 책임 역시 함께 지기 때문입니다.
일반 마케팅 에이전시 vs IGNITE 모델
일반 마케팅 회사
국제 마케팅 전문 파트너
IGNITE가 다른 점
우리의 방법론이 다른 이유
거리감을 두고 일하는 기존 모델과 달리, IGNITE는 귀사 팀과 같은 방향에서 움직입니다. KPI, 인사이트, 책임을 함께 공유해 커뮤니케이션의 공백을 줄이고, 측정 가능한 성장과 장기적인 브랜드 임팩트에 집중합니다.
비교 항목
IGNITE 파트너십 모델
전통적 마케팅 에이전시
제작 / 벤더 에이전시
단발성 컨설턴트
KPI 책임
공유 KPI와 공동 책임
고객이 KPI를 보유
KPI 책임 없음
자문만 제공
조직 내 역할
내부 팀의 일부처럼 내재화
외부 벤더
외주 실행 조직
임시 자문 역할
전략과 실행
기획부터 실행까지 통합
부서별로 분리되는 경우가 많음
실행만 담당
전략만 담당
비즈니스 이해도
브랜드와 사업에 대한 깊은 이해
표면적 이해
업무 단위 중심
부분적이고 제한적
협업 방식
시너지 중심 파트너십
정기 점검 중심
요청 기반 대응
비정기 세션
유연성과 적응력
실시간 최적화와 조정
변화 속도가 느림
유연성 제한
범위에 묶임
성과에 대한 책임
결과에 대한 명확한 소유
책임 범위가 모호함
책임 없음
책임 없음